Kraftstoffkosten stellen einen bedeutenden Kostenfaktor für die Unternehmensrentabilität dar. Und dabei ist es unerheblich, um welche Art von Fahrzeugen es sich handelt. Haben Sie Kleintransporter, Lkws, Pkws oder selbst Busse in Ihrem Fuhrpark, können die Kosten für Treibstoffe einen erheblichen Teil des Budgets ausmachen. Jedoch finden sich mit etwas Planung verschiedene Optionen, Kraftstoffkosten zu senken und gleichzeitig die Effizienz der Fahrzeuge zu steigern. Im Folgenden werden fünf Möglichkeiten präsentiert, die helfen, Kraftstoffkosten zu reduzieren.
Fahrverhalten optimieren
Um ein günstigeres Betriebsergebnis zu erwirtschaften, kann es von Vorteil sein, das Fahrverhalten der Fahrer zu optimieren. Mahnen Sie Ihre angestellten Fahrer dazu an, vorausschauend zu fahren, um so unnötige und kostenintensive Beschleunigungen und Bremsungen zu vermeiden. Wichtig ist es überdies in keinem Fall, die Geschwindigkeitsbegrenzungen zu überschreiten. Dadurch ersparen Sie sich nicht nur Ärger mit den Verkehrsbehörden, sondern verringern ebenso den Luftwiderstand. Eine Unsitte vieler Fahrer ist es, während kurzer Standzeiten den Motor im Leerlauf weiter laufen zu lassen. Dieses Verhalten kostet die Betriebe unnötig Kraftstoff. Ebenfalls sollten Ihre Fahrer die Klimaanlage und andere elektrische Geräte nur bei Bedarf einschalten. Damit wird zudem die Batterie geschont. Mit dem richtigen Luftdruck in den Reifen wiederum verringert sich der Rollwiderstand und damit auch die Spritkosten.
Routenplanung optimieren
Mit den heutigen Technologien, darunter: GPS, Navi-Systeme, Telematik und KI, lassen sich virtuell die schnellsten und besten Routen schon im Voraus planen. Kürzere Routen und das Umgehen von Staus, Baustellen, Unfallorten und anderen Verkehrshindernissen helfen dabei, die Fahrzeiten und den Kraftstoffverbrauch zu minimieren. Wer seine Routen optimal vor dem Antritt der Fahrt plant, trägt möglicherweise ebenfalls dazu bei, die Auslastung der Fahrzeuge zu erhöhen. Unter allen Umständen sollten Sie und Ihr Team Leerfahrten vermeiden.
Fahrzeugpark und Betriebsfahrzeug optimieren
Eine weitere Möglichkeit, Kraftstoff zu sparen, ist die Flottenzusammensetzung Ihres Unternehmens. Die Fahrzeugflotte sollte zu 100 Prozent dem Unternehmensbedarf angepasst sein. Nehmen Sie ausschließlich Fahrzeuge in Ihren Fuhrpark auf, die hinsichtlich der Größe, des Gewichts, der Leistung und der Kraftstoffart bzw. des Kraftstoffverbrauchs die besten Ergebnisse liefern. Ihre Fahrzeuge sollten nicht nur spritsparend sein, sondern überdies mit einem geringen Emissionsausstoß überzeugen. Betreiben Sie vor dem Kauf von Fahrzeugen für Ihren Fuhrpark eine intensive Marktforschung und holen Sie den Rat von Spezialisten ein.
Kraftstoffmanagement spart Kosten
Mit einem Kraftstoffmanagement erfassen Sie detailliert den gesamten Kraftstoffverbrauch und die anfallenden Kraftstoffkosten. Diese sind im weiteren Analyseprozess genaustens zu kontrollieren, um Einsparpotenziale zu entdecken und umzusetzen. Achten Sie beispielsweise auf die Qualität des Treibstoffs und schauen Sie, wie und wo Sie den Kraftstoff dauerhaft am günstigsten erhalten. Manche Tankstellen geben bei Großabnahmen Boni, und Sie profitieren von einem personalisierten Service.
Kraftstoff sparen mit der DKV Tankkarte
Nicht zuletzt bietet sich Ihnen die Optionen, mit einer DKV Tankkarte die Kraftstoffkosten zu senken. Als Eigentümer einer DKV Tankkarte und einer Fahrzeugflotte bzw. eines Firmenwagens, bietet sich Ihnen die Möglichkeit preiswert, an über 100.000 Tankstellen in Europa zu tanken. Sie kommen des Weiteren in den Genuss zusätzlicher Vorteile, darunter einer einfachen Abrechnung, dank einer einzigen Rechnung für alle Tankvorgänge. Darüber hinaus profitieren Sie von einer flexiblen Zahlung, einer praktischen und zeitsparenden Online-Verwaltung und einem schnellen Bestellvorgang.
